Во время локдауна многие предприятия Ростовской области закрылись, и люди лишились рабочих мест. Стал безработным и Данил Найдин: детская шахматная школа, в которой он преподавал, временно закрылась. Но шахматисту удалось провести рокировку и найти работу в интернете. Корреспондент «АиФ» встретился с преподавателем шахмат на его рабочем месте – на кухне в общежитии. Отсюда Данил Найдин выходит на связь с детьми через видеопрограмму и учит их азам игры.
Шахматы онлайн
В этой комнате редко у кого котелок не варит: то дети размышляют над шахматными позициями, то соседи Данила готовят пельмени.
Сам Данил Найдин в шахматном сообществе личность заметная. На его счету три победы в чемпионате Ростовской области и первенство России по шахматам среди студентов. Уже в 17 лет он взял звание мастера ФИДЕ. Поэтому неудивительно, что в 23 года он стал учить играть детей.
«В 2020 году я преподавал в детской шахматной школе, но потом наступила самоизоляция и мне пришлось прекратить занятия. Некоторые мои ученики попросили тренировать их онлайн, чем я и занимался. А позже мне предложили работать на постоянной основе в онлайн-школе», – рассказывает Данил.
После перехода на удалённую работу он сразу же оценил главные преимущества: экономия времени и отсутствие трат на автобусы. Также шахматист установил удобный график занятий, и проблем с учёбой в университете у него стало меньше.
«Учусь я дистанционно, поэтому есть возможность провести занятие по шахматам, сделать небольшой перерыв и сходить на какую-нибудь онлайн-лекцию. С утра слушаю преподавателя, а потом веду свои занятия», – говорит шахматист.
Именно из-за новых преимуществ удалённой работы Данил практически отказался от очной практики в детской школе после отмены самоизоляции. Теперь у него достойная зарплата и удобный график. За время работы в интернете у Данила появились 15 учеников, которых в будущем, он надеется, станет ещё больше.
По словам шахматиста, интернет не мешает детям усваивать информацию. А в онлайн-формате при индивидуальных уроках хорошо учатся даже ребята с гиперактивностью. Данил признаётся, что иногда дети могут ловить ворон: петь или танцевать на стуле. Но обычно их внезапную творческую самодеятельность сразу же пресекают родители.
Преподаватель всегда старается занять детей, чтобы они не заскучали во время разбора шахматных позиций. Перед Новым годом Данил проводил занятия в шапке Деда Мороза и мишуре.
«Дети реагировали с восторгом, когда видели своего тренера Данила Сергеевича в этой роли. Моя мама шутила, что на 23 февраля мне нужно купить шапку танкиста», – рассказывает Данил Найдин.
Молодой преподаватель считает, что сейчас дистанционная работа как явление пока находится в зачаточном состоянии, потому что многие люди не знают возможностей компьютера и интернета. Но со временем число сотрудников на удалёнке будет расти.
Министр труда Антон Котиков говорил, что в последнем квартале 2020 года только 7% россиян работали удалённо. Но по прогнозам компании «PwC», в будущем четверть российских компаний заменят до 30% штатных сотрудников на фрилансеров.
В Ростовской области достаточно много организаций, которые ещё не вышли из удалёнки. В декабре прошлого года, по словам главы администрации Ростова-на-Дону Алексея Логвиненко, 38 тысяч горожан работали из дома.
«Это 17% от общего количества предприятий», – подчеркнул градоначальник.
В разгар пандемии планировалось, что компании Ростовской области на удалённую работу переведут около 30% сотрудников.
С 1 января 2021 года дистанционная работа из-за поправок в Трудовой кодекс стала официальной.
«Удалённые» вакансии
Сейчас число безработных снижается, говорят в службе занятости населения. На учёте здесь состоят 100,2 тыс. человек. А это на 15,5% меньше, чем в самый острый момент потери работы во время пандемии. Так, 26 октября прошлого года был зафиксирован своеобразный максимум – 118,6 тыс. безработных в регионе. Но, вероятно, с наличием фриланс-вакансий снижение безработицы не связано.
«Сокращения числа безработных удалось добиться, в том числе благодаря проводимой работе по наращиванию числа заявляемых работодателями вакансий, – в феврале заявлял начальник управления государственной службы занятости населения Ростовской области Сергей Григорян. – Сейчас в нашем банке вакансий 63 тыс. предложений. Это на 40% больше по сравнению с мартом прошлого года, началом пандемии новой коронавирусной инфекции».
По его словам, чаще всего предприятиям и организациям области требуются рабочие кадры, например, водители (3,8 тыс. вакансий), слесари различных специальностей (3,7 тыс. вакансий), продавцы (1,5 тыс. вакансий) и т. д. Среди служащих наиболее востребованы врачи различных специальностей (2,2 тыс. вакансий) и инженеры различных специальностей (1,3 тыс. вакансий). Средняя заработная плата по вакансиям составляет 25,7 тыс. рублей.
Между тем, это не те профессии, которые могут быть востребованы на дистанционке. Если основываться на вакансиях сервисов по поиску работы, в Ростовской области удалённый график наиболее популярен в сфере информационных технологий. Также много вакансий в таких профобластях, как административный персонал, продажи, маркетинг и образование.
Пока сложно сказать, приживё тся удалёнка на рынке труда или нет, но что он уже не будет прежним – определённо.
Мнение «за»
Александр Анненко, основатель и генеральный директор онлайн-школы для детей:
– Мы ушли на дистанционку, можно сказать, заблаговременно: ещё в 2018 году. Дело в том, что я заядлый путешественник и мне сложно долго усидеть в городе. Поэтому придумал бизнес-модель, предполагающую частичную занятость. Как раз в то время онлайн-школа была ещё очной и работала исключительно по выходным дням, а по будням работали только менеджеры.
Постепенно и эта модель претерпела изменения и стала полностью дистанционной. Поэтому локдаун в нашей работе ничего не изменил.
Дистанционная работа для многих сегодня удобнее офисной. Во-первых, для сотрудников. Чтобы найти интересную и хорошо оплачиваемую работу, человеку больше не нужно жить в большом городе. Можно, к примеру, быть жителем Волгодонска и работать на крупную московскую компанию. Дистанционка, конечно, решает проблемы с трудоустройством в маленьких городах и посёлках области. Единственное, что нужно – хороший интернет и ПК.
Во-вторых, это выгодно работодателю. Таким образом ему открыт большой выбор среди кандидатов, да и в целом, если зарплата невысокая для одной местности, то она может быть очень хорошей для другой.
Обычно работодателей смущает вопрос контроля сотрудников. Этот процесс мы сразу наладили с помощью оцифровки всех показателей работы.
Минус у дистанционной работы такой же, как и у очной. Если процесс не отлажен, люди не на своём месте, у организации нет чётких целей, то ни очная работа, ни дистанционная компанию не спасёт.
Мнение «против»
Иван Ваганов, управляющий компанией по разработке программного обеспечения:
– После окончания локдауна работать в офис вернулись практически все сотрудники, хотя требования обязательно трудиться на рабочем месте у нас нет. Причин тому несколько. Многим просто неудобно так работать по разным причинам. Кто-то просто устал сидеть дома без постоянного общения с коллегами. По моим наблюдениям, во время изоляции ухудшилось психологическое состояние людей. Одни и те же лица каждый день, напряжённые отношения внутри семьи, всё это влияет на людей и их работу. Я как работодатель, отметил для себя ощущение разрыва в коммуникациях и личных отношениях между сотрудниками. В этом я вижу негативный опыт пандемии и изоляции, а соответственно, и удалённой работы.
Но есть и плюсы. Переход на дистанционную работу разогрел рынок труда, по крайней мере, что касается IT. На рынок вышли с предложением дистанционной работы московские компании, которые стали предлагать значительно более высокие зарплаты. По моим наблюдениям, за год зарплатное предложение по IT-вакансиям выросло в два и более раза по сравнению с доковидными временами.
Сейчас зарплаты на рынке IT растут, как на дрожжах, идёт борьба за сотрудников не на жизнь, а на смерть. Причина – в сломе стереотипов про удалённую работу. Даже самые консервативные компании сейчас предлагают удалёнку. Они активно пошли на рынки труда туда, где раньше тихонько жили маленькие локальные компании.
Я полагаю, что это приведёт к выравниванию зарплат между регионами и столицей. И возможно, некоторые региональные компании, не выдержав конкуренции по зарплате, уйдут с рынка.