По ту сторону реальности. На Дону работает виртуальный клуб для людей с ОВЗ

Главное отличие социального предпринимательства – миссия. А в целях не только заработок, но и желание что-то изменить к лучшему, сделать полезное не только для себя, но и для всех. И за такие «дела для себя, но для всех» обычно берутся люди с историей, те, которые сами пережили трудности и, как говорили наши бабушки, знают почём пуд соли.

Иван Скорняков именно такой. В свои 26 лет он уже имеет опыт социального бизнеса: открыл сеть клубов виртуальной реальности в Донецке и Ростове-на-Дону, два иммерсивных кинотеатра в Москве, а сегодня занимается бизнес-наставничеством – обнаруживает слабые места в организации бизнеса и помогает их исправлять. Это история о том, как всё получилось.

Портал в другой мир

«Я родом из небольшого села в Донецкой области. В детстве хотел стать спасателем, приносить пользу людям, после обучения в колледже выучился заочно в вузе, сдал экзамены в МЧС, и меня взяли. Но на момент зачисления был в Москве на заработках – работал управляющим на строительстве коттеджных участков, там хорошо платили, и я к тому моменту уже хотел открыть свой бизнес. Искал что-то особенное, не избитое», – говорит Скорняков.

Вариант подбросила жизнь. Однажды в свой выходной Иван с друзьями оказался в торговом центре. Там ребята примерили шлем виртуальной реальности, Иван отказывался – это для детей, а он уже давно не ребёнок. Но когда всё-таки надел и улетел в другое измерение, а потом вернулся в реальность, понял: это то, что нужно – за этим будущее. Только одного шлема мало, нужен полноценный клуб виртуальной реальности, портал в другой мир.

В Москве открыть нечто подобное было бы сложно, зато в посёлке Седово на берегу Азовского моря – запросто. Иван скачал в интернете 20 чужих бизнес-планов, на основе этого сделал свой первый бизнес-проект. А после среди друзей нашёл единомышленников. Так он стал удалённо из Москвы руководить организацией своего первого бизнеса – первого в Донецкой области клуба виртуальной реальности.

«У нас было помещение площадью 19 кв. м и две игровые зоны. Поскольку в посёлке Седово мы оказались такие одни, интерес был большой и затраты отбились очень быстро, за три месяца, – вспоминает Иван. – Мы решили расширяться. В октябре 2019 года открыли уже большой клуб виртуальной реальности в Донецке. Параллельно я набирал компетенции, работая с такими клубами в Москве. Потом пришла пандемия – да, мы не работали, но использовали это время для усовершенствования. Сделали оцифровку, наладили скрипты, придумали, как мы будем развиваться дальше».

Путешествия на Байкал не выходя из дома

Мы – это сам Иван Скорняков, его жена Элла (она же правая рука в бизнесе) и трое ребят из Донецка. Развитие шло стремительно, в городе о клубе виртуальной реальности уже знали. И не только как о модном интересном месте, но и о социальной, будем говорить проще, человеческой направленности проекта. Здесь могли сделать скидку, предоставить особые условия для проведения праздника, а если речь шла о людях с ограниченными возможностями, то их приглашали бесплатно. Клуб работал с приютами, социальными центрами, а иногда даже, когда у инвалидов не было возможности добраться до места, команда собирала оборудование и приезжала сама. Молодые могли поиграть в игры, старики виртуально полетать над Байкалом, забраться на Эльбрус или походить по улицам самых красивых городов мира. Для многих эти путешествия были самым сильным впечатлением в жизни.

Но пришёл февраль 2022 года. В Донецке началась эвакуация. Иван и Элла уехали в Ростов: предполагали, что совсем на чуть-чуть, пока всё не уляжется. Но потом в их многоквартирный дом попал снаряд, после «прилёта» вылетели окна в доме родителей. Стало понятно, что всё это так просто не закончится и возвращаться некуда. А заламывать руки бессмысленно, надо было искать новый поворот. И семья начала всё сначала в Ростове.

В марте разработали новый бизнес-план, нашли в центре подходящее помещение, перевезли из Донецка оборудование и забрали на работу своих сотрудников.

«Нас очень поддерживали местные ребята из коворкинга, в котором мы начинали работать. Плюс помог центр «Мой бизнес» – нам дали кредит на 1 млн рублей под 5% годовых. Эти средства пошли на оборудование, аренду и рекламу. В Ростове конкуренция значительно выше, чем в Донецке. Там выбора у людей было немного. И ситуации, в которой люди бы забронировали у нас время и не пришли, просто не могло возникнуть. Тут при обилии предложений это бывает, но мы смотрим на трудности как на толчок к развитию, ага, значит, надо идти другим путём. И придумываем что-то новое, – улыбается Иван. – Иногда мы не можем на этом заработать, но такие социальные вещи дают понимание, что мы делаем что-то хорошее для людей, это тоже важно».

«Помогаем чем можем»

Из подобного нового – весь сентябрь люди с ограниченными возможностями, дети-сироты и многодетные могут прийти в клуб виртуальной реальности «SKYNETVR» (Газетный, 30) и совершенно бесплатно поиграть в популярные игры на PS5, посмотреть любимый мульт­фильм в современном кинотеатре или погрузиться в виртуальную реальность. Надо только заранее забронировать время и принести документ, подтверждающий льготную категорию.

«Помню, ещё в Донецке мама привезла к нам своего взрослого сына на коляске. Это был очень крупный парень. Видно было, что он мало куда мог выйти, мало что видел, – вспоминает Иван. – И вот мы подключили ему игру – там было столько эмоций! В виртуальной реальности он мог бегать, прыгать, преодолевать препятствия, и это доставляло ему невероятную радость. И мне запомнилось лицо его мамы, когда она смотрела, насколько ему всё нравится... Она плакала».

Спрашиваю, как пришла идея приглашать людей с ограниченными возможностями.

– У меня самого у младшего брата была онкология. Я знаю, сколько стоит лечение, понимаю, насколько тяжело родителям и что денег на развлечения у них нет. Мы хотим помочь чем можем, а можем мы подарить радость. Уже рассказали об акции в соцсетях, и ещё я хочу обойти городские социальные центры и уже сам лично пригласить их подопечных к нам, на Газетный, 30.

– Иван, эвакуация, переезд, бизнес с нуля – многих всё это могло выбить из колеи. Вы выстояли, заново поднялись и даже занялись бизнес-консалтингом – учите людей справляться с трудностями. Дайте совет тем, кто сегодня в сложной ситуации. Как не сломаться?

– Нужно двигаться. Кризис – это естественный этап в жизни, у нас их было много, и удивляться и пугаться точно не стоит. К примеру, мне эта ситуация дала возможность понять, что я могу офлайн-бизнес оставить на команду, а сам развиваться онлайн. Только так я не буду зависеть от внешних обстоятельств: могу переехать, поменять страну, но дело останется. Такой же анализ, что он умеет и как это применить на практике, должен сделать каждый.

Когда человек только приехал на новое место, ему надо найти стабильный источник заработка. Беритесь за любую работу просто для того, чтобы успокоиться, оценить ситуацию и понять, куда двигаться дальше. Ждать, что всё будет, как раньше, бессмысленно – это нам показали тяжёлое экономическое положение и пандемия. Нужно оценить ситуацию, что-то вынести из неё и идти дальше. Да, в любой момент может случиться ещё что-то, и снова придётся анализировать произошедшее и искать выход. Но в этом и есть секрет успешного бизнеса – побеждает тот, кто умеет подниматься после падений и не боится пробовать новое.