Примерное время чтения: 8 минут
111

Жизнь в условиях «бана». Точки роста ипортозамещения в Ростовской области

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 6. "АиФ на Дону" 08/02/2023
На Дону наладят выпуск комплектующих для отечественных ноутбуков. Инвестиции на первом этапе составят около 800 млн рублей.
На Дону наладят выпуск комплектующих для отечественных ноутбуков. Инвестиции на первом этапе составят около 800 млн рублей. / Юлия Стус / АиФ-Ростов

Тема импортозамещения в Ростовской области возникла не вчера. Многие товары ввозились в регион из-за рубежа десятки лет. Причём даже те, которые вполне можно производить на Дону. Ситуация с экономическими санкциями не только создала свои трудности, но и открыла новые возможности для донских производителей.

Есть ли в регионе свои точки роста для импортозамещения? Какие именно возможности получил бизнес? С какими трудностями столкнулись производители? Разбирался rostov.aif.ru.

Бизнесу «параллельно»

Власти Ростовской области объявили, что импортозамещающие производства должны стать драйвером развития экономики региона. На днях донские депутаты предложили увеличить объём вложений Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) в импортозамещающие проекты с 50% до 80%. А также снизить порог стоимости проектов для получения поддержки.

Чтобы бизнес заинтересовался производством товаров, которые ввозятся в регион, по большому счёту нужно только одно – это должно приносить прибыль.

«До тех пор, пока купить товар за границей выгодней, чем производить на месте, будут покупать на стороне, – уверен донской предприниматель Игорь Мамаев. – Предприятиям, которые используют у себя те или иные комплектующие, расходники или материалы, даже сегодня может быть проще наладить реэкспорт, чем полностью переходить на отечественное. Параллельный импорт, серые схемы реэкспорта – всё это, к сожалению, есть».

Первым и весьма активно в борьбу за импортозамещение на Дону включился крупный бизнес. По данным издания «Эксперт-юг», в ЮФО в организации импортозамещающих производств задействовано 250 компаний. Представителям крупного бизнеса проще общаться и договариваться с региональной властью, а это значит, проще получить преференции и гос­поддержку. Так уж устроена экономика во всём мире – большие работают с большими. В крупных компаниях, как правило, ниже себестоимость и конечная цена производимого товара. Кроме того, такие компании способны обеспечить необходимый объём производства. А это то, что нужно региону.

Большие работают с большими

Сегодня уровень развития промышленности на Дону вполне позволяет снизить зависимость от многих зарубежных товаров. В том числе высокотехнологичных. Так, компания «Бештау Электроникс» планирует уже в этом году запустить в Ростове-на-Дону производство ноутбуков и моноблоков. А с 2023-го по 2025 год в донской столице будет налажен выпуск и другой импортозамещающей продукции: МФУ, серверов и системных блоков.

«Первый сервер, я думаю, соберётся вручную. Производство серверов будет 100–200 штук. Это произведётся для другого бренда из Рязани. Материнские платы для него выпустим здесь же, – рассказал технический директор ГК «Бештау» Олег Осипов. – Изготовление ноутбуков в Ростове будет включать весь цикл производства, начиная от выпуска литий-ионных батарей и заканчивая платами и деталями корпуса».

По плану первыми отечественные ПК опробуют предприятия госсектора. Но в успех кампании по импортозамещению поверили не все.

«Поставка в госучреждения – это хорошо. Но будут ли честными и прозрачными закупки? – задаётся вопросом инженер из Волгодонска Андрей Петров. – Ведь это освоение бюджетных средств, которое, как известно, не всегда обходится без коррупции».

Есть и те, кто сомневается в качестве самого конечного продукта.

«Лучше взять одноразовый нонейм (noname – по-английски «начинающий игрок», то есть неизвестный производитель-новичок – прим. ред.) с «Алиэкспресс», чем русский ноутбук. А гордиться тем, что освоили блоки питания и платы для клавиатур – это, ну, так себе, – пишут в соцсетях ростовчане. – И что-то гложут сомнения насчёт слова «производство». Скорее всего, будет сборка из китайских комплектующих. Как это часто и практикуется».

Кстати
Правительство Дона утвердило перечень товаров для импортозамещения. Среди них мясо и рыба, картофель, речные и морские суда, вертолёты, мебель, железо и чугун, лекарства и т. д. Всего 360 наименований.
Для сомнений и скепсиса есть свои основания: в производственных процессах компании-инвестора тоже задействовано импортное оборудование из Германии, США, Китая, Японии, Южной Кореи и др. Как и чем будут заменять его? Оправдаются опасения скептиков или нет, покажет уже ближайшее будущее. Важно, что на предприятии в Ростове начнут производить конечный продукт, который заменит импортный. Первая очередь производства обеспечит новыми рабочими местами сто человек. Кроме того, по предварительным оценкам, налоговые отчисления в бюджет города от нового производства составят почти 65 млн рублей в год. И это только один пример импортозамещения.

Зубная фея не поможет

А что же малый и средний бизнес? Есть ли в импортозамещении место ему? Жизнь в условиях «бана» со стороны крупных иностранных поставщиков открывает возможности для всех. Ведь, если у крупных игроков рынка и задачи глобальные, то у «малышей» и предпринимателей есть свои ниши, которые могут быть им интересны.

«Стоматология – одна из импортозависимых сфер. Пока мы держимся на старых закупках – у нас большие склады. Что будет завтра, не знает никто. На некоторые позиции цены выросли в три-четыре раза. Да и не всё можно заменить, не снижая качества. Поэтому приходится повышать цены на услуги, – говорит врач-стоматолог частной клиники в Ростове-на-Дону Ирина Соколова. – По большому счёту, из отечественного в нашей клинике только перекись водорода и хлоргексидин. Даже салфетка, которой мы укрываем пациента, и та импортная».

Наверное, такие мелочи, как салфетки, можно производить в своём регионе. Наладили же выпуск медицинских масок в пандемию. Что мешает предпринимателям быстро перестраиваться и занимать свободные бизнес-ниши?

Что мешает малому бизнесу?

Косвенным ответом на этот вопрос могут стать недавние исследования Финансового университета при правительстве РФ. По их результатам Ростов-на-Дону признали худшим городом России для ведения бизнеса по итогам 2022 года. По параметру «жалобы на надзорные и контрольные органы» и «неправомерные проверки» донская столица получила только 43 балла из 100.

«Не слышал о таком, что мы уж самые худшие. Другое дело, что есть особенности – Ростов больше торговый город, чем промышленный. Здесь не построишь металлургический завод. Но всё-таки у нас находится много бизнес-структур», – поясняет уполномоченный по правам предпринимателей в Ростовской области Олег Дереза.

А вот уже данные Генпрокуратуры России: в донском регионе за прошлый год количество выявленных случаев дачи взятки выросло в 2,5 раза, или на 156%. Средний размер взятки в Ростовской области, полученной должностными лицами, тоже вырос: в 2022 году он был 525 тыс. рублей, сообщает уже областная прокуратура.

«Взятки и откаты – это, конечно, больная тема для нашего региона. Но лично я вижу проблему не только в этом, – говорит Игорь Мамаев. – Лет 10 назад я пробовал выпускать полипропиленовые мешки под сахар и муку. Купил оборудование в Китае, привозил оттуда специалистов для наладки. В итоге, как мы ни старались, наш мешок весил на 20 г больше, чем китайский. А сырьё я покупал на 20% дороже, чем они. Труд моих рабочих тоже стоил дороже. И всё равно человеческий фактор подводил: то забьют, то запьют. Как мне с китайцами конкурировать? Да никак! И это притом, что у меня был налажен сбыт. А это главное в любом производстве».

Как бы то ни было, процесс импортозамещения на Дону пошёл. Учитывая то, в какой экономической реальности мы сегодня оказались, идти по этому пути придётся и дальше. И лёгким он не будет…

Мнение эксперта

Президент компании «Интерпроком» Леонид Алтухов:

– Мне не очень импонирует слово «импортозамещение», я бы говорил о развитии российского программного обеспечения опережающими темпами. Фокус на собственных ресурсах, на собственных разработках – это один из основных трендов сегодняшнего отечественного рынка ИТ. Нужен не «отечественный велосипед», а принципиально новое.

Мнение власти

Председатель комитета Заксобрания Ростовской области по экономической политике Игорь Бураков:

– Мы должны видеть наши слабые стороны, когда из-за какой-то мелкой детали может остановиться огромный завод, потому что эта деталь импортная и кто-то по политическим соображениям нам решил её не поставлять. Таких деталей должно становиться с каждым днём всё меньше. Мы, прежде всего, промышленный регион. Во многих отраслях у нас лидерский потенциал, и значит, мы должны решить важнейшую задачу – обеспечить технологический суверенитет нашей страны.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах