Попутный ветер. Как донской регион привлекает инвесторов

Что изменилось в регионе после того, как он стал цент­ром разросшегося юга России? Как большие проекты помогают малому бизнесу, а роботизация производств – росту зарплат?

На эти и другие вопросы ответил эксперт по экономике, генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области, председатель комитета донского парламента по экономической политике Игорь Бураков.

Топливо для роста

– Игорь Владимирович, вы часто говорите, что Ростовская область бегает за инвесторами, «нянчится» с каждым проектом. Что даёт такой подход?

– В последние семь лет инвестиции в Ростовской области росли приличными темпами, в отдельные годы – двузначными. В регионе созданы целые новые индустрии – например, производство утеплителей из каменной ваты, энергосберегающего листового стекла, кормов для домашних животных, ветроэнергетика.

Ростовская область одной из первых в стране сделала ставку на ветроэнергетику. В итоге сейчас больше четверти всех ветро­энергетических проектов в стране находится на Дону. В Таганроге и Волгодонске работают заводы по вы­пус­ку оборудования для ветропарков. Доля ветроэнергетики в энергобалансе региона достигла рекордного для России уровня в 7–8%.

Нужны самые разные источники энергии, дополняющие друг друга, повышающие надёжность всей энергосистемы. Поэтому стартовала работа по проектам нескольких новых ветропарков, а также солнечных элек­тро­стан­ци­й, в первую очередь автономных, для промышленных потребителей как экономически целесообразной альтернативы «большой энергетики». Так что действительно «нянчимся» и с этими, и с другими инвесторами, чтобы их проекты состоялись и пошли в плюс донской экономике.

– Каково основное конкурентное преимущество Ростовской области в глазах инвесторов в нынешней макроэкономической ситуации?

– Юг России расширился. После воссоединения с Россией Крыма, ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей Ростовская область из «западной окраины» юга России стала его цент­ром. Для большинства видов продукции эффективное плечо перевозки – 500 км, и регион сейчас в самом серд­це такой локации на юге страны, отсюда производителям удобнее всего работать со всем южным макрорегионом. Привлекательность Ростовской области для строительства новых заводов возросла. Это большой экономический плюс, наше стратегическое конкурентное преимущество.

Люди и роботы

– Мы говорим пока только о проектах больших компаний, отраслевых лидеров. Но малый бизнес тоже нуждается в том, чтобы с ним «нянчились».

– Привлечение в регион отраслевых лидеров и проектов-«локомотивов» пошло на пользу и малому бизнесу. К примеру, запуск завода по вы­пус­ку листового стекла в Красном Сулине позволил создать целые кооперационные цепочки: малый и средний бизнес вовлекли в дальнейшую обработку стекла, изготовление стеклопакетов и так далее. Чем больше крупных промышленных проектов в регионе, тем шире местный рынок и больше возможностей для роста у малого и среднего предпринимательства в кооперации с большими производствами.

– У многих предпринимателей, применяющих «упрощёнку», сейчас возросла налоговая нагрузка, приходится платить ещё и 5 –7% НДС. В поддержку малого бизнеса запустили режим автоматизированной упрощённой системы налогообложения (АУСН). Есть результат?

– С начала года на АУСН в регионе перешли уже почти 11 тыс. предпринимателей и микропредприятий со штатом до пяти человек и годовым доходом до 60 млн рублей. Это экспериментальный режим, действующий до конца 2027 года, но результаты уже видны. Так, региональный бюджет за первые пять месяцев 2026 года получил от малого бизнеса почти 1,5 млрд рублей дополнительных налогов по сравнению с аналогичными показателями прошлого года (речь о тех, кто находится на УСН и АУСН).

– Каждому новому предприятию нужны золотые руки. Инвесторы испытывают проблемы с кадрами?

– Их сейчас испытывают все. Ростовская область входит в десятку регионов, где эта проблема ощущается наиболее остро. Экономика региона на протяжении последних лет показывала рост, высокими темпами росла промышленность. Каждый год вводились в эксплуатацию новые заводы и фабрики, и все эти объекты требуют рабочих рук, а население Ростовской области пока, к сожалению, не растёт.

Поэтому регион сместил приоритеты экономической политики с поддержки проектов, предполагающих создание большого количества новых рабочих мест, на проекты с максимальной долей роботизации, автоматизации и технологий искусственного интеллекта. Недавно в Ростовской области принят соответствующий закон. Только в промышленности у нас таких проектов уже более 180. На автоматизированные производства охотнее идёт молодёжь.

И здравница, и житница. Как за последние годы изменился регион? Подробнее

Вместе с тем по проектам производителя компьютерной техники «Бештау» в Ростове-на-Дону заявлено 700 рабочих мест. На заводах «Технониколь» по вы­пус­ку утеплителя из каменной ваты и тепличных субстратов в Красном Сулине, несмотря на высокий уровень автоматизации, занято 250 спе­циа­лис­тов. В общем реестре инвестпроектов Ростовской области сейчас 605 проектов, по которым суммарно заявлено свыше одного трлн рублей инвестиций и почти 38 тыс. рабочих мест.

– Приведите примеры социальных проектов, которым помогают прописавшиеся в нашем регионе инвесторы.

– Та же «Бештау» вместе с ДГТУ создала «Институт наставничества», готовит инженерные кадры, помогла восстановить специальность «Радиомеханик» на базе Ростовского технологического техникума сервиса. «Технониколь» благоустраивает государственный природный заказник «Горненский». Вы­пус­кающая лакокрасочные покрытия компания «О3 Коутингс», завод которой работает в Азовском районе, поддерживает местную футбольную команду. Группа компаний «АСТОН», на протяжении 20 лет поддерживает детский парусный спорт, помогла вырастить уже больше 50 чемпионов и призёров различных первенств.

Таким образом, инвестиции – не только топливо для роста экономики, но и основа для развития социальной сферы.

И погулять, и отдохнуть. На Дону благоустроили скверы и обновили парки Подробнее