Примерное время чтения: 7 минут
738

Перестали рыть землю. Как донские фермеры удвоили урожайность пшеницы

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 33. "АиФ на Дону" 17/08/2022
Алексей Санин / АиФ

Уборка озимой пшеницы в Песчанокопском районе подошла к концу. Самый южный район Ростовской области всегда заканчивает одним из первых, чтобы суровое солнце не испортило урожай. Но комбайны ООО имени Кирова до сих пор курсируют по донским полям – 11 августа аграрии собрали люцерну и теперь готовятся к уборке подсолнечника.

Директор предприятия Шерефетдин Кахриманов рассказал «Аиф-Ростов», как его хозяйству удалось удвоить урожайность с советских времён и серьёзно развить семеноводство.

Достойный правопреемник 

Колхоз им. С. М. Кирова был образован 6 марта 1958 года в селе Красная Поляна. Тогда здесь велось многоотраслевое хозяйство – от растениеводства до разведения животных. Крепкое предприятие стабильно собирало хороший урожай. В 1988 году из полей, которые не трогали целый год и подпитывали минеральным питанием, выжали рекордные 32 ц/га. Картина мира кардинально изменилась после распада Советского Союза.

«Все были в шоке. Во время смены общественно-политической системы многие колхозы обан­кротились или преобразовались. Нам удалось сохраниться и стать правопреемниками. В фойе конторы до сих пор стоят знамёна советского колхоза. Именно благодаря поддержке людей пришли к тому, что имеем. Это всё трудовой коллектив – наше население, – рассказывает Шерефетдин Кахриманов. – Меня избрали председателем колхоза в 1987 году, нахожусь у руля 35 лет. В село попал благодаря супруге, с которой познакомился во время учёбы в РИНХе. Мой сын продолжает семейное дело – отучился в Ростовском университете и вернулся на предприятие. Вот уже девять лет мне помогает».

До распада СССР в колхозе работали около 2300 человек, а теперь всего 146. Времена изменились: стали появляться широкозахватные и производительные машины, качественные удобрения и технологии. Надобность в большом количестве людей отпала. В этом году предприятие получило 70,8 ц/га – в два раза больше, чем при Советском Союзе.

«В советское время была плановая экономика: сколько сеять, когда и как – это всё регламентировалось. Теперь мы сами решаем, какие технологии применять. Так сказать, появилась возможность для экспериментов. Наше хозяйство находится в зоне рискованного земледелия. Из-за жары поля в Ростовской области испытывают дефицит влаги. Мы нашли способ решить эту проблему, переняв опыт у Днепропетровской области Украины, Аргентины и Бразилии», – продолжает Шерефетдин Кахриманов.

Кстати
Именно в ООО имени Кирова работает 70-летний Александр Бондаренко – первый и единственный Герой Труда России из Ростовской области. Этим летом он провёл юбилейную 50-ю жатву. Ещё в советский период передовик был кавалером ордена Трудовой Славы второй степени. Только распад СССР помешал ему стать Героем Социалистического Труда. Однако любовь к работе позволила ему добиться равнозначной награды уже в России.

Новая технология 

В 2009 году хозяйство перешло на прямой посев, полностью отказавшись от перепахивания земли. Теперь селяне вообще не воздействуют на почву для сохранения влаги. И так выращивают пшеницу, ячмень, рапс, горох, лён, люцерну и подсолнечник. Хозяйство имеет 13,5 тыс. га пашни – есть, где разгуляться.

Также предприятие активно занимается семеноводством, взаимовыгодно сотрудничает с Национальным центром зерна им. П. П. Лукьяненко: закупают супер­элиту – семена первой ступени размножения с наилучшими качествами, размножают их в специальных питомниках и продают. Центр получает 5% от стоимости реализованных семян, а покупатели ООО имени Кирова – фермеры и другие сельхозтоваропроизводители получают право претендовать на господдержку при их посеве.

«Всего у нас насчитывается 14 сортов семян озимой пшеницы. Сорт Алексеич пользуется особым спросом. Мне из Туркмении каждый час звонят. Недавно 1500 тонн им отгрузили. Мы своей продукцией занимаемся ответственно, не допускаем смешения сортов и с семенами работаем более предметно. В этом году весь лён – 1560 тонн первой и второй репродукции – это семена. Также занимаемся семенами люцерны и гороха. Гордимся тем, что научились производить твёрдую пшеницу. Один из показателей её качества – стекловидность. У нас он составляет 98%. 2800 тонн семян предлагаем рынку», – утверждает Кахриманов.

Используя современные технологии, предприятие не нуждается в большом наборе машин. В парк входят тракторы, посевные комплексы, агрегаты для опрыскивания и комбайны. Здесь следят за качеством, а не количеством. Так, недавно хозяйство закупило новый высокопроизводительный импортный трактор за 46 млн рублей.

Как сказались санкции 

Сейчас аграрии переживают непростые времена. Из-за санкций против РФ существенно подорожали запасные части на технику и средства защиты растений. Цены на сельхозпродукцию при этом остались прежними. Доходы отечественных производителей могут упасть наполовину, хотя заграничные партнёры всё также активно интересуются донским хлебом.

Есть проблема и с деталями на импортную технику. Инженерам хозяйства приходится тщательно осматривать машины и интуитивно предугадывать будущие поломки, чтобы преждевременно заказать нужное оборудование. Так, на одном из тракторов вышел из строя блок управления электроникой. В связи с разрывом логистических цепочек его заказали из Британии через Швейцарию, Турцию и Казахстан.

Кахриманов заявил, что технический процесс его предприятия не остановится ни при каких обстоятельствах. Единственное, придётся немного «ужаться в инвестициях». В планах у директора было построить ещё один крытый ток (склад для временного хранения урожая) и купить семенной комплекс. Последний стоит 75 млн рублей, и его приобретение пока под вопросом.

Благо, хозяйству не привыкать работать в тяжёлых условиях. В 1997 году колхоз провёл 14,5 км магистрального газопровода в Красную Поляну. Газификация была нужна для того, чтобы в поселение приезжали новые люди и не уезжали старые. В итоге хозяйство одним из первых избавило селян от рубки дров, потратив три миллиона советских рублей из собственного кармана. Только через 10 лет государство начало выделять бюджетные деньги на эти цели. К слову, все нынешние сотрудники предприятия – местные жители.

«Наше предприятие для поселения делает всё, что возможно. Дворец культуры, школа, водопровод и многое другое было построено за счёт колхоза. Сейчас мы помогаем в ремонте социально значимых строений, ремонтируем дороги, высаживаем новые деревья. Иногда работники нашего хозяйства в шутку говорят: «Когда же вы уйдёте. Надоело в нарядах у людей работать», – смеётся директор.

Хозяйство готово к новым вызовам, а его руководство планирует и дальше развивать семеноводство, поднимать показатели урожайности и делать жизнь окружающих лучше.

КОММЕНТАРИЙ

Глава администрации Краснополянского сельского поселения Пётр Булгаков:

– У нас сбалансированный бюджет, но без поддержки бизнеса прожить достаточно проблематично. Предприятие помогает нам в решении всех вопросов – от социальных проблем до благоустройства. Обращаемся к ним без стеснения, потому что всегда будет оказана помощь. Более того, директор Шерефетдин Кахриманов является председателем Собрания депутатов – главой нашего поселения. По его инициативе на въезде в Красную Поляну высадили деревья хвойных и лиственных пород, которые теперь радуют глаз. Благодаря предприятию у нас появляются новые рабочие места и приезжают молодые специалисты.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах