Немного сумасшедшие. Когда бизнес – не просто источник заработка

Ещё несколько лет назад о социальном предпринимательстве на Дону мало кто слышал. И уж тем более совсем немногие бизнесмены им занимались. Сегодня ситуация изменилась – социальный бизнес расширяет свои границы и развивается. Вопреки всем проблемам и вызовам.

Социальный бизнес в первую очередь направлен на решение какой-то определённой задачи. В чём измеряется его успех? Может ли такой бизнес быть прибыльным? Могут ли предприниматели рассчитывать на финансовую и иную поддержку?

Выигрывают потребители и общество

Всего по стране таких предпринимателей примерно 10% от общего числа бизнесменов. На Дону чуть меньше, но их количество постепенно растёт. Социальные предприниматели во главу угла не ставят прибыль, поэтому иногда их называют немного сумасшедшими. На самом деле они просто другие – часто на первом месте у них эмпатия и уже потом желание заработать.

Как обеспечить жителей донской столицы качественной питьевой водой, которую можно купить рядом с домом по доступной цене? Этим вопросом однажды задались ростовчане Алексей Щебет и Андрей Синдеев. И создали свою фирму по доставке такой воды.

«Безусловно, на пути проекта есть много подводных камней и препятствий. Но мы верим, что цель, которую перед собой поставили – сделать чистую воду более доступной, а жизнь людей более здоровой, поможет нам преодолеть все сложности и реализовать задуманное», – говорит Андрей Синдеев.

У генерального директора ООО «Наставник», члена президиума Федерации шахмат Ростовской области, члена президиума Федерации шахмат ЮФО Олега Милушева другая социальная задача. Его сеть шахматных школ «Наставник» – совсем молодой проект, но у него уже есть свои серьёзные дости­жения.

«Основная философия нашей школы – это точечное привлечение к работе с талантливыми детьми сильнейших тренеров ЮФО», – рассказал Олег Милушев.

В период пандемии «Наставник» запустил две онлайн-школы: по обучению шахматам и обу­чению шахматной композиции. Сейчас в школе занимаются около 90 человек со всей России. География – от Москвы и до Казани!

Им не всё равно

Председатель совета директоров ГК «Садко» Вячеслав Пышко давно участвует в различных социально ориентированных проектах, некоторые из них стали крупными в ЮФО и России.

Его проект «Развитие муниципального образования на принципах государственно-частного партнёрства и акционирования территориального комплекса» только звучит сложно. По сути, это новый подход к развитию села. В его основе – желание сделать жизнь людей на селе более комфортной и качественной.

«Я стандартный гражданин – мне не всё равно, – говорит о себе предприниматель. – С коллегами и партнёрами в команде мы выпустили несколько значимых программ отраслевого и инфраструктурного развития. Проект, с которым я сейчас работаю, – «Система управления сельскими территориями», вошёл в топ-1000 проектов конкурса «Сильные идеи для нового времени» АСИ».

По мнению Вячеслава, в сельских поселениях практически нет собственных источников развития – почти 80% муниципальных бюджетов дефицитные. Слабым остаётся развитие на селе несельскохозяйственных видов деятельности, что обусловливает узость сферы приложения труда в сельской местности. Разработка предпринимателя поможет обеспечить эффективное управление муниципальной собственностью, природными и людскими ресурсами.

Кстати, уже доказано, что в тех регионах, где начинает развиваться социальное предпринимательство, гораздо больше людей вовлекаются в занятость и социальную активность.

Среди социальных предпринимателей Дона есть те, кто помогает инвалидам и занимается реабилитацией особых детей. Предприниматель, невролог, физиотерапевт, рефлексотерапевт, главный врач ООО «Социальное предприятие «Центр здоровья» города Таганрога Людмила Чёрикова – одна из них. В её центр за комплексной реабилитацией ребятишек приезжают пациенты не только из Ростовской области, но и из других регионов страны.

«Мы занимаемся реабилитацией детей с патологией нервной системы. Помимо этого, сейчас очень много пациентов с генетической патологией, которые имеют отклонения в нервной системе, – это аутизм. В день у нас проходят до шестидесяти детей», – рассказала Людмила Чёрникова.

Где брать деньги

Но какими бы благими ни были намерения социальных предпринимателей и как бы велика ни была их эмпатия, законы экономики никто не отменял – на бизнес и его развитие нужны деньги и другие материальные ресурсы.

В отличие от некоммерческой организации социальный бизнес не может получать спонсорскую и волонтёрскую помощь или пожертвования. Но два года назад у него появилась возможность получить грант.

В Ростовской области это сумма до 500 тыс. рублей. Чтобы воспользоваться такой мерой поддержки, нужно находиться в реестре социальных предпринимателей. Чтобы в него попасть, необходимо либо производить и реализовывать услуги и товары для социально незащищённых слоёв населения, либо заниматься общественно полезной деятельностью, либо иметь в штате организации как минимум 50% сотрудников с ограниченными возможностями.

Социальный бизнес учится

А ещё для получения гранта надо пройти обучение в Акселераторе социального предпринимательства. Здесь предприниматель получит практические знания, которые сможет применять в будущем. Предполагается, что такое обучение поможет бизнесу улучшить свои показатели, оптимизировать бизнес-процессы в компании и обеспечить доступ к таким мерам поддержки социальных предпринимателей, как микрофинансирование в виде льготных займов, гарантии, поручительства, льготный лизинг оборудования и т. д.

«Размер гранта определяет конкурсная комиссия. Грант предоставляется при условии 50% софинансирования со стороны бизнесмена. Средства имеют целевое назначение и могут быть направлены на аренду или ремонт нежилого помещения, приобретение техники и оборудования, оплату коммунальных услуг», – пояснила директор АНО МФК «РРАПП» – оператора центров «Мой бизнес» в Ростовской области Яна Куринова.

Участие в акселераторе бесплатно благодаря национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Очередной выпуск предпринимателей, прошедших такое обучение, состоялся в июле. Обучение в рамках акселерационной программы позволило им стать ближе к получению гранта. Своим мнением об участии в акселераторе поделились социальные предприниматели Дона.

«По образованию я врач-педиатр, педагог, нутрициолог, специалист по модификации здорового образа жизни семьи и детей. Более 13 лет интегрирую под одной крышей медицину, педагогику и психологию для того, чтобы каждый ребёнок имел возможность расти здоровым, развитым и образованным, – рассказала основатель сети оздоровительных детских садов «Разумейка» и онлайн-проекта поддержки семей с часто болеющими детьми «ВсёПроСадик» Татьяна Штайдо. – Это мой четвёртый акселератор. Нужно идти в ногу со временем, поэтому я постоянно обновляю свои знания. Очень здорово, что для социальных предпринимателей Ростовской области организовали такой онлайн-интенсив, который даст импульс развитию наших новых проектов».

«Как большой плюс хочу отметить команду, с которой ты учишься, и возможность объединяться с людьми. В конце концов материалы можно найти и в интернете, а вот сообщество единомышленников действительно даёт отличный мотивационный эффект», – считает директор детского сада и центра развития «Русская сказка» Виктория Дуленко.

Сегодня в Ростовской области более 70 компаний, которые имеют статус социального бизнеса. Их число постоянно растёт, но в этой сфере по-прежнему остаётся огромный нераскрытый резерв. Чтобы этот потенциал реализовался, социальным предпринимателям нужно гораздо больше поддержки – денежной, налоговой, информационной, а также снижения бюрократических барьеров. По словам бизнесменов, зачастую именно они мешают попасть им в заветный реестр социальных предпринимателей.

Мнение власти

Министр экономического развития Ростовской области Максим Папушенко:

– Задача по развитию социального предпринимательства закреплена в национальном проекте президента страны и региональных проектах, утверждённых губернатором Ростовской области. Чтобы выполнить эту задачу эффективно, нужны площадки для диалога, обсуждения лучших региональных и мировых бизнес-практик, обмена опытом и успешно реализованными кейсами между социальными предпринимателями, представителями органов власти, общественными организациями.