В условиях санкций наш экспортный бизнес обрёл дополнительный компонент социальной ответственности. Пустые или полные будут прилавки магазинов? Чем заменить западный импорт? Как наладить бесперебойную логистику и открыть новые рынки? От того, как на эти вопросы отвечает бизнес и государство, во многом зависит сохранение рабочих мест и уровень жизни людей, регионов и страны в целом. А также социальное благополучие на нашей земле.
Свой экспертный взгляд на ситуацию сегодня предлагает основатель одного из донских консалтинговых агентств, разработчик технологии оптимизации производства и специалист по развитию международного бизнеса в нефтегазовом секторе Маргарита Хозуева.
О самом наболевшем
– Много лет Запад обвиняет нашу страну в энергетической экспансии. Первые санкции вводили именно с целью ей противодействовать. Причём, всё это было задолго до спецоперации. Мы, действительно, доминируем на мировом рынке энергетики?
– Показатели торговли энергоресурсами постоянно обновляются. Тем не менее, Россия по-прежнему является крупнейшим экспортером природного газа, а также мировым лидером по доказанным запасам газа. Мы на 8-м месте по мировым запасам нефти, на 2-м – по её добыче. На 2-м месте по запасам угля в мире, на 6-м – по его добыче. Так что на вопрос можно ответить положительно.
Хотелось бы также отметить наши возможности транспортировки энергоресурсов: российский магистральный трубопровод «Северный поток 2» – это на сегодня самый экологичный в мире способ доставки природного газа.
– На Дону в последние годы активно развивали ветровую электрогенерацию. На ваш взгляд, есть ли у неё перспективы? И насколько может быть зависима наша зелёная энергетика от западного импорта?
– Она, как и любая другая отрасль экономики нашей страны, тесно взаимосвязана с другими странами. Как в вопросах импорта, так и в сфере инвестиций, технологий, разработок. Не стали исключением даже проекты «Росатома» – единственной в мире компании, обладающей компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла.
Сейчас мы можем оценить перспективы электрогенерации на примере нефтегазовых проектов. По ним частично поставки высокотехнологичного оборудования были невероятным образом произведены. Более мелкое оборудование поставляется через третьи страны, либо заменяется оборудованием из дружественных стран.
После перестройки действующих систем отрасли, в любом случае, продолжат развитие. Уверена, что будут разработаны проектные решения и пути оснащения оборудованием с новыми партнёрами.
Политика влияет на экономику
– Интересен ли Ростовской области с её мощным промышленным и аграрным секторами нетопливный экспорт? Как, по вашей оценке, будут развиваться эти сегменты в условиях пересмотра прежних партнёрских и логистических цепочек из-за ввода санкций?
– Смотря о каком экспорте идёт речь. Некоторые сектора экономики, например, металлургия, сейчас остро нуждаются в экспорте. Однако он на данный момент невозможен из-за введённых нашей страной контр-санкций. В то же время зарубежные покупатели крайне заинтересованы в дефицитном товаре. То есть мы видим обоюдное желание и, одновременно, полное отсутствие возможности его удовлетворить. В этом случае политика влияет на экономику. И как дальше будет развиваться ситуация, предсказать сложно.
Если речь идёт о секторах и группах товара, которые не попали под контр-санкции, то их развитие зависит от возможности оперативно перестроить рынки сбыта на дружественные страны. Это непросто. Но зачастую такая возможность есть. Разработаны варианты логистических решений, которые позволяют продолжить работу с имеющимися партнёрами. Однако новые решения применяются не так часто, как хотелось бы. Многие западные компании не рискуют продолжать взаимодействие из-за опасения попасть под санкции.
Сложная ситуация и для них, и для нас. Не стоит забывать, что экспорт – это успех на международной арене. Он нашим предпринимателям стоил многих лет работы и, зачастую, титанических усилий.
– Какие «плюшки» от государства получили экспортёры, в том числе донские, с момента ввода санкций?
– Сейчас мы наблюдаем множество мероприятий различных государственных институтов, которые могут помочь экспортёрам трансформировать свои торговые отношения. Экспортёры из-за произошедших изменений сейчас сильно озабочены тем, чтобы стабилизировать ситуацию. Для этого применяются антикризисные решения, как в торговых отношениях, так и внутри своих предприятий.
Им доступны практически все те же меры поддержки экспорта, что и в досанкционные времена. Это, в частности, покрытие части затрат на транспортировку товаров, сертификацию, информационная поддержка и так далее.
Перечень значительный. Минпромторг России даже запустил сервис «Навигатор мер поддержки». Также на сайте правительства России можно посмотреть, какие меры государственной поддержки доступны на данный момент в любой категории.
Посол своей страны
– В чём сегодня заключается социальная ответственность бизнеса в сфере внешнеэкономической деятельности? Можно ли говорить о том, что в эту сферу приходят социально ориентированные предприниматели?
– Однозначно. В эту сферу приходят только социально ориентированные предприниматели. Потому что зачастую импорт и экспорт требуют в разы больше усилий, знаний и инвестиций, чем работа на внутреннем рынке. А самое главное, посредством только этих трёх факторов не получится достичь успеха на международном рынке.
Каждый участник внешнеэкономической деятельности по факту посол своей страны в конкретном деле. От его действий зависит репутация государства, отрасли, компании. Он должен понимать высокий уровень задач, иметь желание внести свой вклад в благополучие страны. И должен много работать на улучшение отрасли, оперативно реагируя на малейшие изменения. Прямо скажем, всё это очень непросто делать в условиях трансформации мировой экономики.
Если же говорить о социальной ответственности экспортеров внутри страны, то, например, «Ростсельмаш», признанный в июне этого года победителем конкурса «Лучшие экспортеры Дона-2021» среди предприятий с числом работников свыше 250, недавно объявил всероссийский конкурс юных художников (6–17 лет). Акция проводится совместно с Московским государственным академическим художественным институтом имени Сурикова при Российской академии с середины мая до середины августа.
Ещё один победитель конкурса лучших экспортёров среди предприятий с числом работников от 101 до 250, ростовская компания «Ингениум», занимается выпуском энергоэффективного холодильного оборудования и чётко ориентирована на экологию, энергосбережение, снижение углеродоёмкости экономики.
Лидер вышеназванного конкурса среди малых предприятий с числом работников менее 100, ростовская фирма «Энсет», производящая оборудование для ремонта и восстановления карданных валов, участвует в акциях поддержки эвакуированных жителей ДНР и ЛНР.
Многие донские предприятия-экспортёры поддерживают экологические проекты и добровольческие акции, потому что видят в этом свою социальную миссию перед обществом.