На юго-западе Ростовской области раскинулся вольными степями и ухоженными пашнями Кагальницкий район. Через него пролегает автотрасса «Ростов-на-Дону – Ставрополь» и магистраль Северо-Кавказской железной дороги. Это делает сельскую территорию привлекательной для инвестиций в логистику и аграрный сектор.
Глава администрации Кагальницкого района Вадим Валерьевич Сидоров назначен на ответственный пост недавно. Хотя с делом знаком хорошо: несколько лет трудился в ранге первого заместителя главы администрации. Родившийся на Кубани, он больше 20 лет живёт и работает на донской земле. И высоко оценивает трудовые усилия жителей Кагальницкого района.
– Наша основная экономическая специализация – выращивание и переработка различных видов культур: зерновых, зернобобовых, масличных, бахчевых, плодовых. Район относится к зоне рискованного земледелия из-за дефицита воды для полива. Но труд людей, подкреплённый современными агротехнологиями и оборудованием, позволяет нашей земле стабильно входить в число лидеров области по урожайности основных сельхозкультур, – отмечает Вадим Сидоров.
Аграрии видят поддержку
В прошлом году в Кагальницком районе валовый сбор ранних зерновых превысил 350 тысяч тонн при урожайности 49,9 центнера с гектара. Для сравнения: по области средняя урожайность была 37,9 центнера. При этом, тогда на Дону установили новый рекорд урожая ранних зерновых – 12 685 тысяч тонн. Предыдущий исторический максимум урожая-2017 был перекрыт в 2021 году благодаря, в том числе, труженикам Кагальницкого района.
По его словам, аграрии видят и ценят поддержку государства. В 2021 году 4 предприятия Кагальницкого района получили бюджетные субсидии: по программе «Техника 20%» – свыше 9 млн рублей, на возмещение процентов по кредиту – 1,4 млн рублей, на страхование и содержание племенных животных – более 22 млн рублей. Предоставлена индивидуальному предпринимателю компенсация части затрат на закупку продовольственной пшеницы на 1,8 млн рублей. В этом году программы поддержки стали главным ответом государства на попытки Запада повлиять на нашу экономику санкционным давлением.
Работа по всем направлениям
Районную власть, помимо результативности основных секторов экономики, заботит исполнение национальных проектов. Они имеют для Кагальницкого района стратегическое значение.
Действует 44 областных программы и 23 муниципальных общим объёмом свыше 1,4 млрд рублей. Это существенная сумма для сельской территории. Часть средств – 307,5 млн рублей обязаны вложить в развитие района за счёт местного бюджета. «А значит, муниципалитет, все его работники должны по максимуму обеспечивать эффективность расходования каждого рубля, поступающего в местную казну от налогов», – считает Вадим Сидоров.
По словам главы района, в числе проблем, которые скоро будут решены в рамках одного из нацпроектов, – организация для жителей посёлка Воронцовка автомобильного движения от трассы М4 «Дон». Предстоит построить от населённого пункта к федеральной скоростной магистрали примыкающую дорогу. Уже в июле депутаты регионального Законодательного собрания должны принять решение о включении затрат на проект в областной бюджет. Реализация проекта намечена на 2022–2023 годы. Сейчас запущен процесс выкупа земельных участков, необходимых для строительства примыкания.
Обо всём этом глава администрации Кагальницкого района Вадим Сидоров вместе с представителями областного министерства транспорта и соседнего Азовского района рассказал жителям посёлка на недавнем сходе граждан. Их острая проблема скоро будет решена. А работа по всем направлениям развития района продолжена.
Санкции – это рубеж. Его найдо пройти
Структура экономики продолжает видоизменяться из-за санкций запада. Как в этих условиях обеспечить выживаемость бизнеса за пределами городов-миллионников?
Опытом делится руководитель компании «Тема-плюс» Андрей Евгеньевич Цыганков. Его малое предприятие располагается в станице Кагальницкой Ростовской области:
– Первый предпринимательский опыт получил, открыв ИП в 2001 году. Начинал с доставки стройматериалов, логистических услуг. Постепенно шло развитие. В 2012 году преобразовал ИП в компанию «Тема-плюс». Сейчас, помимо транспортных услуг, занимаемся содержанием дорог областного, местного значения. Это большая ответственность. Не только из-за государственных контрактов. Надо обеспечивать заработную плату для коллектива. В начале он состоял всего из 10 работников, сейчас приближается к 90. А если посчитать с членами семьи, за которых отвечают наши мужчины, то их заработок – это благополучие почти 500 человек.
Имеем свой автопарк: около 60 единиц транспорта, почти 25 единиц строительной техники, в том числе новейших грейдеров. Но возникла проблема найти квалифицированного спеца на тот же грейдер. Государство не готовит работников специализированных направлений: крановщиков, экскаваторщиков, грейдеристов.
Ещё одна тема приобрела остроту в начале ввода санкций. Стало тяжело с запчастями. Тут же появились, назовём своими словами, спекулянты. Это сейчас цены падают. Первоначально, когда всё началось, было тяжеловато. Допустим, стоила запчасть 120 долларов, а подорожала в три раза. Так как у нас была безвыходная ситуация – надо исполнять контракты и не останавливаться, мы покупали задорого, ужимаясь по расходам в чём-то другом.
Всё же, считаю, санкции пойдут на пользу стране. Они заставили нас переключаться на то, что раньше не замечали. Была «накатана» стандартная ситуация. Теперь надо мыслить и действовать по-другому. Справимся, я считаю.
И продолжим помогать другим. На днях, например, оплатили подписку на газеты для инвалидов и ветеранов. Участвуем в акциях поддержки беженцев, малоимущих жителей. Помогаем детскому дому. Для детей обязательно приобретаем подарки к Новому году. Поддерживаем работников своего предприятия.
Не ставлю на будущее каких-то амбициозных планов и прорывов, предпочитая поступательное развитие предприятия. Задача сейчас – полностью обеспечить его заказами. Своей главной целью считаю сохранение коллектива и его кадрового потенциала.
А санкции – это просто рубеж. Его надо пройти.
Продуктовая безопасность страны
В условиях, когда вопрос продовольственной безопасности стоит остро по всему миру, главная ценность России – успешные аграрные предприятия. В их числе много лет находится агрофирма «Новобатайская» из Кагальницкого района Ростовской области.
Золото полей и садов выращивается руками её специалистов, отдавших годы жизни любимому делу. Трудятся в АФ «Новобатайская» 450 человек. В их числе – главный агроном Александр Витальевич Илюшечкин.
– В агрофирме работаю с 1995 года, то есть без малого 30 лет. Сейчас ведём две отрасли – полеводство и садоводство. Выращиваем пшеницу, ячмень, тритикале, просо, подсолнечник, горох, лён, свеклу. Из садовых культур – черешню, яблоки, сливу. Продукцию и продаём, и сами перерабатываем. Наша задача как полеводов – растить качественное сырьё. Что касается переработки, она главный «маховик», обеспечивающий плавную работу хозяйства. Цены на сырьё подвержены резким скачкам вверх-вниз. А на продукты переработки они, в основном, годами стабильны. Это позволяет хозяйству работать планово.
Далеко не всё зависит от профессионализма и трудолюбия аграриев. Всё-таки Ростовская область входит в зону рискованного земледелия. В частности, в Кагальницком районе не работают с поливными культурами из-за солёности воды. Поэтому прогноз будущего урожая озимых, а это главное золото региона – дело неблагодарное, – Александр Илюшечкин отвечает предельно сдержанно. – Самая большая урожайность у нас была в 2017 году. В среднем она составила 62 центнера с гектара, намолот – 57 тысяч тонн. Сады у нас занимают 132 гектара. Но это отдельная тема и по урожаю, и по сбыту, и по отсутствию механизмов регулирования закладки новых садов на юге России.
В этом году урожай озимых зерновых будет почти таким же, как в 2021-м. Яровые похуже, но насколько – это вопрос: условия для разных культур отличаются. Например, урожай гороха явно будет меньше. Для остальных культур многое зависит от осадков: сколько выпадет, как они будут распределяться…
Предстоящие капризы природы – не единственное, что волнует сельскохозяйственных товаропроизводителей. В связи с западными санкциями появляются проблемы, о которых ещё год назад никто не помышлял. Впрочем, главный агроном АФ «Новобатайская» не склонен драматизировать ситуацию.
– Больших проблем нет. Были трудности с удобрениями, в том числе из-за взрывного роста цен. Вроде, как доллар «скакнул». Но он потом упал, а повышенные цены остались. До сих пор не понимаю, как это связано с санкциями...
При подготовке к севу мы прошли нормально по пестицидам, семенам. Некоторые сложности были с тягловой техникой – она у нас импортная. Значительная часть зерноуборочного парка – отечественного производства, в том числе завода «Ростсельмаш». С этим проблем нет.
Что, действительно, волнует, так это бюрократизация господдержки и смена нормативов. Порой, это приобретает гротескные формы. Вводятся требования, которые на практике не выполнимы, но штрафы за невыполнение ощутимые. Поэтому главное пожелание: не мешайте работать. А страну мы обеспечим продовольствием, – подчеркнул Александр Витальевич.
Россия со всем справится
Как работают наши аграрии в период санкций? О чём мечтают? Как видят будущее страны, когда на каждом углу слышны пророчества о голодных временах?
Об этом мы расспросили в Кагальницком районе Ростовской области представителя одного из лучших хозяйств, созданного в 1993 году, директора полного товарищества «Кузнецов и К» Юрия Николаевича Кузнецова.
– Работают у нас 30 человек. Из них 23 – наёмные работники. Желающих на их место – по 2–3 молодых человека. Дисциплина железная, зарплата хорошая, коллектив отличный, есть семейные династии. Вместе обрабатываем 3500 гектаров, значительная часть из них арендная. А начинали в 90-х с обработки 760 гектаров.
Растим, в основном, озимую пшеницу, ячмень, горох, подсолнечник. Часть земли ежегодно оставляем под паром для повышения плодородия почв. Немалые средства – до 30 миллионов рублей – направляем на удобрения и средства защиты растений. Всё это необходимо для повышения урожайности.
Конечно, она зависит не только от нас, но и от погодных условий. Урожай каждый год колеблется. Например, по пшенице был и 56 центнеров с гектара, и 58, ячменю – 40–42, подсолнечнику – 24 центнера и выше. Это хорошие результаты. Получали за них награды.
Результативности способствует свой парк техники. Нам не приходится её арендовать, ждать от кого-то в самую горячую пору. Есть 8 комбайнов, в том числе один новейший. Есть 5 «КАМАЗов» для доставки сырья на элеватор и столько же «КАМАЗов» для вывоза очищенной продукции с полей. Успели до санкций купить 2 трактора. Кстати, их в хозяйстве уже около 30, в том числе зарубежные.
Очень выручает самоходный опрыскиватель. Сейчас с его помощью готовимся встретить зернового вредителя – «черепашку». Поля предварительно обрабатывали химзащитой, но находимся настороже.
Современная техника помогает трудиться с большей отдачей. Например, раньше внести удобрения можно было только по мёрзлой земле либо высохшей. Два года назад купили самоходный пневмоход – разбрасыватель удобрений. Он позволяет работать на полях в любую погоду, не повреждая растения.
В этом году, впервые за всё время работы, товарищество получило бюджетную субсидию на приобретение техники. Первый опыт подготовки документации показался очень и очень непростым. Мы ведь привыкли работать не в офисе, а на земле. Зато результат порадовал: возместили 20% стоимости – большая сумма для нас. Направили её на покупку запчастей.
Вот где наша боль. Особенно, по импортной технике. Очень хочется, чтобы власть отреагировала на отсутствие контроля цен на запчасти и химию. То, что творится на этих рынках, беспредел, по-другому не назовёшь.
Санкции отразились на поставках семян, их задержали на границе. Потом, правда, пропустили. Мы успели вовремя отсеяться.
Интересно получилось с удобрениями. Обычно их приобретаем заранее. В этом году не стали торопиться, и нам повезло. Государство объявило льготы на закупку удобрений. В итоге мы их получили с господдержкой. А некоторые закупились дорого – в момент скачка цен. В сельском хозяйстве часто так. Как говорится, не знаешь, где найдёшь, где потеряешь.
Очень ждём импортозамещения и порядка по запчастям, сельхозхимии, семенам. Надо быстро создавать своё. Тогда от голода никто не умрёт, а Россия со всем справится.
После ухода IKEA в Ростове заказывают мебель у местных мастеров вдвое чаще 
Кто купил рестораны «Макдоналдс» в Ростове?