Не «акулы» бизнеса. Предприниматели, которые думают не только о прибыли

Заработать денег и сделать доброе дело – возможно ли соединить две такие несовместимые на первый взгляд задачи? Ещё как возможно. И сотни донских предпринимателей это уже делают.

   

   

Что такое социальное предпринимательство? С какими проблемами сталкивается такой бизнес и помогает ли ему государство? Давайте разбираться.

Выгода и общество

Социальный предприниматель – это человек, который точно так же, как и другие бизнесмены, производит товары и услуги и извлекает из этого прибыль. Где же тут доброе дело? Особенность такого бизнеса в том, что он попутно помогает решить какие-то социальные проблемы.

Это может быть трудоустройство инвалидов, предпенсионеров, подростков или многодетных матерей и бывших заключённых. А может быть реализация продуктов и услуг социально уязвимым категориям населения, оказание патронажной помощи пожилым людям или любая другая деятельность, полезная обществу.

«Социальное предпринимательство уникально тем, что находится на стыке бизнеса и благотворительности. Это дея­тельность на свой страх и риск с целью решения социальной проблемы с использованием предпринимательского подхода», – пояснила исполнительный директор фонда социальных региональных программ «Наше будущее» Юлия Жигулина.

В Ростовской области развитие социального предпринимательства постепенно набирает обороты. Всё больше дончан хотят не просто зарабатывать деньги, став предпринимателями, но и помогать другим. Занимаются таким бизнесом особые люди: их отличает эмпатия – доб­рота и способность к состраданию. Это не «акулы» бизнеса, в общепринятом понимании.

Особенно много желающих заниматься социальным предпринимательством среди молодёжи. Это новое веяние времени. В чём-то модное и даже престижное. Но дело это нелёгкое. Ведь приходится жертвовать прибылью. А извлечение прибыли – главная цель и задача бизнеса. Поэтому, чтобы суметь пройти между Сциллой и Харибдой, социальному предпринимателю приходится мыслить нестандартно и находить новые бизнес-модели. Но именно это и делает их бизнес более эффективным и конкурентоспособным.    

   

Сначала – стулья, потом – деньги

Ещё одна особенность социального бизнеса в том, что очень часто он вырас­тает из какой-то личной истории или проблемы, которую будущий бизнесмен решал для себя или своих близких. Об этом успешном опыте узнавали другие люди, находящиеся в такой же жизненной ситуации, и обращались за помощью. Желание поделиться опытом и помочь ближнему перерастало в бизнес.

«В таком бизнесе очень час­то рушится привычная модель «сначала – деньги, потом – стулья». Здесь сначала – сострадание и небезразличие к судьбе других людей, – говорит предприниматель Игорь Мамин. – Это совсем другой уровень, и начинают включаться какие-то другие законы – законы Вселенной, наверное. Прагма­тичному предпринимателю, в обычном понимании этого слова, такому, как я, понять это иногда невозможно. Но это работает!»

Основатель донской сети детских стоматологических клиник «Бобрёнок» Ирина Гусева признаётся, что свой путь в социальное предпринимательство начала с воспоминаний о собственных детских страхах перед зубными врачами и желания исправить эту ситуацию.

«Знаете, с чего мы стартовали больше десяти лет назад, когда решили открыть детскую стоматологическую клинику? А вот и не с поиска помещения, закупки оборудования или подбора персонала! Мы начали с того, что перенеслись в своё детство и стали вспоминать детские страшилки, связанные с зубниками. Мы вытащили на свет все ребячьи страхи, делились своими и чужими историями, проговаривали то пугающее, что, оказывается, до сих пор сидело в нас – взрос­лых и умных людях», – эту историю создания клиники пациентам рассказывают на её официальном сайте.

Социальных предпринимателей не останавливают никакие трудности и вызовы. От своих принципов многие из них не отступили даже в пандемию.

Трудный путь к деньгам

Но какими бы благими ни были намерения социальных предпринимателей и как бы ни помогала им Вселенная, законы экономики никто не отменял – на бизнес и его развитие нужны деньги и другие материальные ресурсы. С этим бывает очень непросто, несмотря на то, что социальным бизнесменам государство понемногу начинает оказывать свою поддержку.

Чаще всего помочь могут информацией – от идеи проекта до поиска клиентов и сбыта продукции. С деньгами всё гораздо сложнее. В отличие от некоммерческой организации социальный бизнес не может получать спонсорскую и волонтёрскую помощь или пожертвования. И только в прошлом году у донских предпринимателей появилась возможность получать гранты. В Ростовской области это сумма до 500 тыс. рублей. Чтобы воспользоваться такой мерой поддержки, нужно находиться в реестре социальных предпринимателей, в который не так-то просто попасть – необходимо ещё доказать, что ты – социальный предприниматель. Хотя в законе чётко выделены четыре категории, к которым должен относиться такой бизнес.

Жалуются представители социального бизнеса и на бюрократию: необходимо предоставить кучу бумаг, зачастую дублирующих друг друга. Не ясно, как определить прибыль 50% – именно столько социальные предприниматели обязаны направлять на развитие своей деятельности. Ведь многие работают на «упрощёнке». Поэтому иногда бизнесмены даже не пытаются попасть в заветный реестр социальных предпринимателей и получить какие-то преференции.

Александра Коробко – грумер. Занимается стрижкой собак. Попутно за символическую плату приводит в порядок питомцев из приютов, для которых нашлись добрые руки. Чтобы отдать будущим хозяевам нового «члена семьи» красивым.

«Я занимаюсь этим более десяти лет и даже не думала, социальное это предпринимательство или нет, – признаётся Александра. – Люблю животных, радуюсь, что у них теперь будет дом, и помогаю, чем могу».

Не благодаря, а вопреки

А ещё для получения гранта необходимо пройти обучение в «Акселераторе социального предпринимательства». Предполагается, что такое обучение поможет бизнесу улучшить свои показатели, оптимизировать бизнес-процессы в компании и обеспечить доступ к таким мерам поддержки социальных предпринимателей, как микрофинансирование в виде льготных займов, гарантии, поручительства, льготный лизинг оборудования и т. д.

Акселератор – бесплатный, но число участников ограничено – в прошлом году в нём участвовало сто бизнесменов. Получение гранта, конечно же, никто не гарантирует – на то это и конкурс.

«Размер гранта определяет конкурсная комиссия. Грант предоставляется при условии 50% софинансирования со стороны бизнесмена. Средства имеют целевое назначение и могут быть направлены на аренду или ремонт нежилого помещения, приобретение техники и оборудования, оплату коммунальных услуг», – пояснила директор АНО МФК «РРАПП» – оператора центров «Мой бизнес» в Ростовской области Яна Куринова.

Но с какими бы трудностями ни сталкивался социальный бизнес, ясно одно – он востребован и развивается. Вопреки всем проблемам и вызовам. Ведь социальное предпринимательство начинается и идёт от сердца.

Комментарий

Исполнительный директор Гарантийного фонда Ростовской области Роман Соин:

– Люди, решившие начать социальный бизнес, отдают себе отчёт, что деньги им придётся зарабатывать, несмотря на социальную миссию, которую они выполняют. Но задача власти и инфраструктуры поддержки состоит в том, чтобы такие проекты имели свободный доступ ко всем мерам поддержки. Сегодня необходимо поддерживать любой бизнес, но, наверное, дополнительный упор следует делать именно на социальное предпринимательство.

Мнение власти

Министр экономического развития Ростовской области Максим Папушенко:

– В Ростовской области около 500 человек занимаются проектами в сфере социального предпринимательства. Они очень активно участвуют в получении грантов из Фонда президентских грантов. Надеемся, что в будущем желающих заняться социальным предпринимательством станет ещё больше.