С января 2023 года все муниципальные поликлиники, роддома, консультативно-диагностические центры и больницы Ростовской области передадут в подчинение региональных властей. То есть жаловаться на то, что нет записи к доктору или принимает всего один педиатр, нужно будет в областной минздрав, а не местным властям.
Гибкая система
К организации работы системы здравоохранения у дончан всегда масса вопросов. Нехватка врачей в поликлиниках – дело обычное, а чтобы записаться к иным специалистам, нужно приходить в регистратуру в строго указанное время. Застолбить время приёма, порой, можно лишь на три недели вперёд. Бывают и другие казусы.
«Врач собирался направить меня на УЗИ, – рассказывает ростовчанин Михаил. – Однако записать на одну неделю не может, потому что уже нет мест, а на следующую неделю запись ещё не открыта. А когда её откроют, не будет рабочих часов врача и квоты займут другие пациенты. Он предложил мне самому придумать, как выйти из ситуации».
Если подобное происходит в областном центре, в других населённых пунктах дела сейчас ещё хуже. Читатели частенько жалуются, что попасть к профильному специалисту – проблема огромная.
Изменения, которые произойдут с 2023 года, коснутся 53,2 тысячи сотрудников, работающих в 135 учреждениях здравоохранения, и, разумеется, всех пациентов. С начала 2022 года власти проводили инвентаризацию, формировали перечни имущества и проверяли документы.
Как рассказали в областном минздраве, передача поликлиник и больниц в собственность региона позволит создать более гибкую систему управления, а ресурсы будут использоваться эффективнее, их направят на «оперативное решение задач».
Министр здравоохранения Ростовской области Юрий Кобзев пообещал, что принимаются все меры для того, чтобы процесс перехода не отразился негативным образом ни на жителях, ни на медработниках.
Последний из регионов
Интересно, что Ростовская область осталась единственным регионом, где сохранилась муниципальная система здравоохранения, иными словами, где такую реформу до сих пор не провели.
«Опыт других регионов показывает, что такая передача обеспечит централизацию управления, упрощение маршрутизации пациентов, более доступную и качественную медицинскую помощь. Сотрудничество между министерством здравоохранения области и муниципалитетами станет ещё эффективнее и интенсивнее, поэтому никакие органы власти не отстраняются от решения тех задач в сфере здравоохранения, которые перед нами стоят», – утверждает начальник управления лечебно-профилактической помощи министерства здравоохранения области Владимир Шин.
Он отметил, что муниципальные власти по-прежнему смогут создавать условия для оказания медицинской помощи, а также для работы врачей и фармацевтов, подготовки и привлечения кадров, устанавливать дополнительные гарантии и меры социальной поддержки. Также руководители на местах должны будут заботиться о транспортной доступности больниц и поликлиник.
Начальник управления здравоохранения Ростова-на-Дону Сергей Мясников сказал, что учреждения донской столицы в министерстве будет курировать отдельное управление, не исключено, что в него войдут те же сотрудники, которые сейчас занимаются этой сферой. По его словам, власти города продолжат выплачивать надбавки к стипендиям целевых студентов РостГМУ и обеспечивать врачей жильём. А сити-менеджер донской столицы Алексей Логвиненко и вовсе уверен, что жители не заметят перевода учреждений из муниципального в региональное подчинение.
Суть реформы местные чиновники внятно не объясняют. Rostov.aif.ru обратился к нескольким экспертам из муниципальных и частных медучреждений, но практически все они отказались комментировать новшества. Выяснять плюсы и минусы придётся на собственном опыте.
Комментарий
Председатель организации «Молодые медики Дона», член Общественного совета при минздраве области Роман Поликарпов:
– Мы ждём изменений в лучшую сторону после реорганизации. Но в целом с точки зрения оказания помощи ничего не изменится. Вопросы качества, доступности, организации останутся прежними – система выстроена и работает. Основные проблемы в сфере – дефицит профессиональных кадров, а также профессиональных компетенций, именно от них зависит оказание помощи. Другие факторы, такие как оборудование, доступность лекарств и условия, тоже важны, но именно профессиональные компетенции – краеугольный камень. Важно развивать профилактическую часть медицины, но здесь тоже всё упирается в кадровый вопрос.